現狀：根據（jù）山東省統計（jì）局對（duì）全部國有和年產品銷售額在500萬元及以上（shàng）的非國有工業企業的統計，產品品種基本滿足市場（chǎng）需求，但產品結構性矛盾突出；所有製結構調整趨於完善；行業整體技術含量不高；能源（yuán）結構調整迫在眉睫；行業進出口總額均高速增長。

　　――發展趨勢：

　　1、生產方麵的增長

　　預（yù）測在世紀（jì）初（chū），日用玻璃的產（chǎn）量是穩步緩慢增長（zhǎng），增速預計（jì）在5-6%，產品的（de）銷售收入將高於產（chǎn）量的增長，出口增長速度將會加快（kuài）。

　　2、所有製結（jié）構的變化

　　3、實現（xiàn）技術進步是保持行業可持（chí）續發展的根本（běn）

　　4、能源結構的調整保證可持續發展

　　——發展目標：到2010年，產量達到（dào）246萬噸。

　　――發展重點：

　　日用玻璃的（de）技術結構調整：

　　---原料標準化、精製化（huà）：建立優質礦物原料（liào）基地，供應（yīng）質量穩定、品質優良的原料。重視廢（fèi）玻璃的回收和（hé）處理，在玻璃產量（liàng）大的產區附近建立******廢玻璃（lí）加工企業；采用微機控製的自動化配料，改造好配料車間，淘汰用人工進（jìn）行稱量、混合的原始操（cāo）作。提倡用******的（de）儀器分析（xī）手段對原料和（hé）成品進行質量監（jiān）控。優選玻（bō）璃配方，淘汰汙染（rǎn）大的原輔材料（例如白砒等）。

　　---玻璃窯（yáo）爐節能化：節（jiē）約能（néng）源（yuán）是玻璃行（háng）業降低成本，實施可持續發（fā）展的重要途徑，燃料種類的選擇、爐型的選（xuǎn）擇、窯爐結構設（shè）計的優化、優質築爐（lú）材料的配用、******的窯爐設備和熱工參數控製係統、生產線的合理匹配都是在改造時要注意的；要優先推薦節能型的蓄熱式馬蹄焰窯、全電或電輔（fǔ）加熱窯、逐（zhú）步采用富氧、全氧燃燒******節能技術；要淘汰不保溫的窯爐及直火式或半煤氣等（děng）耗能高的窯爐。2004年噸玻璃耗標煤350公斤（jīn），2010年要達到300公（gōng）斤。燃（rán）油玻璃窯熔化率（lǜ）2004年全省平均1。7，2010年要達到2。2。燃煤玻璃（lí）窯熔化率全省平均（jun1）1。5，2010年要達到2。0

　　---生（shēng）產工藝、技術裝備現代化：采用機電一（yī）體化的高水平、高效率的裝備，以提高工藝（yì）管理和控製水平；除了少數特殊要求（qiú）的產品采用（yòng）手工成型外，都要選用高效率靈活配置的成型（xíng）生產線。供（gòng）料道推薦采（cǎi）用以氣體或電為熱源的（de）能實現（xiàn）多段溫控的料道，以提高供料質（zhì）量；采用瓶罐生產輕量化技（jì）術，提高（gāo）製品質量，要采用冷、熱端噴塗（tú）技（jì）術和自動檢驗、包裝設備；推廣（guǎng）使用熱風循（xún）環式退火（huǒ）窯，淘汰能耗高的、有汙染的、退火質量差的退火（huǒ）窯，例如（rú）直火式退火窯、用洗滌煤氣作燃（rán）料的退火窯；玻璃製品的包裝方式要采用（yòng）紙箱（xiāng）、塑料箱或托盤集（jí）裝等形式，淘汰麻袋包裝。

　　---產品多樣化：大多日用玻璃產品是直接麵對市場、麵對消費者的產品，生命周（zhōu）期比較短，要提高的創新（xīn）能力，產（chǎn）品、模具設計要采用計算機輔（fǔ）助設計（jì）、製造，以提高產品設計的效率和（hé）質量。要引導消費，而不是等用戶上門（mén）。企業要加強（qiáng）成型管理，練（liàn）就（jiù）迅速更換品種的本（běn）領，以適應多（duō）變的市場。

　　——企（qǐ）業管理信息（xī）化：信（xìn）息化是我國加快實現工業（yè）化和現代化的必然選擇，企業信息化的核心是管理信息化。實施信息化的企業管理才能將企業的各方麵資源（包括人力、物料、設備、信息、時間（jiān）、方法等）充分調配和平衡，增強企（qǐ）業的創新能力（lì）、對環境的適（shì）應（yīng）能力，開展企業信息（xī）化建設，通（tōng）過對企業整個（gè）供應鏈資源的管理，體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想，實現對企業流程、組織結構的（de）再造，從而達到優化企業價值鏈，增強企業競爭力的（de）目的。

　　產品結構與地域結構調整：

　　日用玻璃的生產地區也更趨集中。伴隨著（zhe）地區結構的調整（zhěng），行業也逐漸形成了較有特色的“簇群（qún）經濟”、“產業集群”例如：山（shān）東的瓶罐玻璃和玻璃機械；在市場上有較強的競爭力和影響力。　　

　　玻璃瓶罐要向大（dà）規模、高效率、促進效益的提高。發揮山東酒類是全國生產大省的優勢，根（gēn）據酒類的生產地區分（fèn）布情況（kuàng），在泰安、青島地區實行強強聯合，形成以生（shēng）產啤酒瓶為主（zhǔ）的企業集團；啤酒瓶應形成大的生產規模、以（yǐ）大型窯爐、高效率成型機為主（zhǔ），提高生產效率（lǜ），降低生產成本，爭取部分企業規模達到年產30萬噸以上。在魯中、魯北形成以生產（chǎn）白酒瓶為主的企業集團；煙台、威海等地區以生產（chǎn）葡萄酒瓶、果酒瓶為（wéi）主。